運営者情報
NBL｜ネイルサロン経営者の学校は、グローバルシフト株式会社が運営する、女性ネイルサロン経営者向けの有料経営プログラムです。店舗展開、ネイリストの採用・育成、広告の出し方を、毎月の個別面談・動画・隔週のグループ勉強会で学びます。
面談を担当する人
長尾 亜矢Aya Nagao
NBL 面談担当／Le nail株式会社
- 2014年にネイルサロンを開業。2017年に2店舗目、2019年に3店舗目を出店
- 2020年、出産を機に2店舗を事業売却。その後、福岡・東京で直営5店舗（Le nail 表参道・曙橋・天神／Lily 大濠・薬院）に加え、FC店舗も展開
- 2020年、美容サロン専門のM&A仲介「M&A LABO」を設立。経営支援・FC、サロン管理システム開発も手がける
- 仕組みとAIを活用し、5店舗の運営にかける稼働は週5時間ほど。オーナー依存のない店づくりを実践
「開業した頃は、売っても売っても利益が残らず、手探りの日々でした。3店舗まで増やしたあと2店舗を売却して1店舗に戻したとき、もう一度大きな赤字を抱えました。暇な日でも、スタッフの希望でシフトは入れなければならない。スタッフが関心を持つのは店の売上ではなく自分の給料で、それは当然のことです。そこで気づいたのが、人件費を複数店舗で分散できることが、利益を残すカギだったということ。1店舗だけで大きな利益を出すのは難しい。そう判断して、店舗展開を再開しました。誰を採るか、広告にいくら使うか。同じサロン経営者として、あなたの店の数字を一緒に見る30分です。多店舗展開の良さを知っていただける機会になれば嬉しいです。」
2014年にネイルサロンを開業し、2017年に2店舗目、2019年に3店舗目を出店。2020年、出産を機に縮小を考え、2店舗を事業売却しました。1店舗に戻したときに再び大きな赤字を抱え、そこで「人件費を複数店舗で分散できることが、利益を残すカギ」だと気づき、店舗展開を再開しました。
現在は、福岡・東京でLe nail（表参道・曙橋・天神）とLily（大濠・薬院）の直営5店舗に加えてFC店舗も展開しながら、株式会社M&A LABOとして事業譲渡のお手伝い、サロンの経営支援・フランチャイズ、サロン管理システムの開発を手がけています。理念は「『続くサロン』を、仕組みからつくる。」仕組みを元に重要事項以外は手を動かさず、AIを最大限に利用して、5店舗の運営にかける稼働は週5時間ほど。オーナー依存のない店づくりを心がけています。
開く・増やす・任せる・FCで広げる・手放す。サロン経営の節目を、自分の店で一通り経験してきました。NBLの面談では、肩書きではなく同じ経営者として、あなたの店の数字と状況を一緒に見ます。売り込みの場ではありません。いま何に手を付けるべきかを、30分で一緒に整理しましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 運営会社 | グローバルシフト株式会社 |
| 所在地 | 〒810-0042 福岡市中央区赤坂1-10-23 グレースイン赤坂6F |
| 代表者 | 代表取締役 長尾孝太郎 |
| 会社サイト | https://www.globalshift.jp/ |
| お問い合わせ | https://www.globalshift.jp/contact （NBL窓口：info@nailkeiei.jp ／ 電話 092-753-8699 平日10:00〜18:00） |
| 提供するもの | 経営プログラム「NBL」（毎月の個別面談・動画の閲覧・隔週のグループ勉強会）。財務コンサルは別の担当者が対応します。 |
編集方針（NBL経営ノート）
経営ノートの記事は、官公庁・業界団体・各媒体の公式ヘルプなどの一次資料にもとづいて編集部（運営会社）が執筆・編集しています。架空の体験談や実績は掲載しません。特定の成果を保証するものではなく、サロンの状況に応じた判断材料として提供します。個人名の監修者を表示する場合は、本人の同意と役割の確定後に掲載します。
料金・契約について
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