# NBL｜ネイルサロン経営者の学校

> NBL｜ネイルサロン経営者の学校は、グローバルシフト株式会社（福岡市中央区）が運営する、女性ネイルサロン経営者向けの有料の経営学習プログラムです。店舗展開（2店舗目を含む）、ネイリストの採用・育成、広告の出し方を、毎月の個別面談・動画・隔週のグループ勉強会で、自店の状況に置き換えて学びます。料金・契約条件は参加前の個別面談と契約前の書面で案内し、LINE登録だけで契約にはなりません。売上・利益の増加など特定の成果は保証しません。

サイト: https://nailkeiei.jp/ ／ 言語: 日本語 ／ 運営会社: グローバルシフト株式会社（〒810-0042 福岡市中央区赤坂1-10-23 グレースイン赤坂6F） ／ 運営会社サイト: https://www.globalshift.jp/
お問い合わせ: info@nailkeiei.jp ／ 092-753-8699（平日10:00〜18:00）

## 経営ノート（記事）

記事は、官公庁・公的機関・業界団体・各媒体の公式ヘルプなどの一次資料にもとづき、NBL経営ノート編集部（グローバルシフト株式会社）が執筆・編集しています。架空の体験談・実績・推薦は掲載しません。

- [サロン経営コンサルの選び方｜契約前に確認する10項目チェックリスト](https://nailkeiei.jp/media/salon-consultant-erabikata-checklist/): サロン経営のコンサルや経営塾を「怪しい」と感じたときに、契約前に確認したい10項目をチェックリストで整理。担当者・頻度・契約期間と途中解約・料金の範囲・実績の根拠などを、消費者庁・国民生活センターの一次資料を踏まえて解説します。
- [ネイルサロン経営の相談先はどこ？コンサル・経営塾・公的窓口の違い](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-keiei-consultant-soudan/): ネイルサロン経営の相談先を、個人コンサル・経営塾・スクールの経営コース・税理士と公的窓口・個別面談型の5類型で比較。課題別の向き不向きと、無料の公的窓口から有料へ進む順番、自店の課題を書き出す記入表つきの経営者向け記事です。
- [ネイルサロンの人件費率の目安は？歩合・固定給の決め方と赤字ライン](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-jinkenhi-wariai/): ネイルサロンの人件費の割合を、業界相場ではなく自店の粗利から逆算する方法を解説。人件費率の出し方、固定給・歩合の向き不向き、昇給を相談されたときの説明手順、最低賃金改定と社会保険の適用拡大の影響まで、オーナー向けにまとめました。
- [ネイルサロン経営塾は必要？経営セミナー・講座など学び方5種類を比較](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-keiei-juku-manabikata/): ネイルサロン経営の学び方を、独学・単発セミナー・オンライン講座・経営塾・個別面談型の5種類で比較。向く人、続けやすさ、自店への置き換えやすさ、相談相手の有無、時間の使い方と、商工会議所・よろず支援拠点など公的な学びの場も解説します。
- [ネイルサロンの値上げで客離れしない伝え方｜時期・幅・告知文例](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-neage-kyakubanare/): ネイルサロンの値上げで常連の客離れが怖いオーナー向けに、利益が変わらない離反率の計算式で値上げ幅を決める方法、上げ方の比較表、告知の時期と経路、そのまま使える告知文例、総額表示と二重価格表示の注意点を一次資料に基づいて解説します。
- [ネイルサロンの利益が残らない理由｜経費・人件費・稼働率で見直す](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-rieki-nokoranai/): ネイルサロンの売上はあるのに利益が残らない、手元にお金が残らないときに、材料費・家賃・人件費・広告費・決済手数料を売上から1つずつ引く記入表と、黒字に必要な来店数の計算式、固定費→稼働率→人件費→単価の直す順番を解説します。
- [ネイルサロンの売上が伸びない原因｜3つの数字に分けて直す順番](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-uriage-nobinai/): ネイルサロンの売上が伸びない・頭打ち・利益が残らないときの原因を、客数×客単価×来店頻度に分けて点検する方法と、再来率・稼働率→客単価→新規の順で直す手順を解説。自店の記入表つき。公庫・中小機構・業界調査に基づく経営者向け記事です。
- [ネイルサロンの2店舗目はいつ出す？店舗展開の判断基準と準備手順](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-second-store-expansion/): ネイルサロンの2店舗目を出す時期と条件を、稼働率・予約枠・支出の見方、店長に任せる4つの基準、出店準備の手順、スタッフへ伝える順番で解説。日本政策金融公庫・厚生労働省の一次資料に基づく経営者向け記事です。
- [ネイルサロン一人経営の限界は？スタッフを雇う判断基準と順番](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-hitori-keiei-genkai/): ネイルサロンの一人経営で売上が頭打ちになったときに、上限売上を計算する式、スタッフを雇うかを自店の数字で決める手順、雇うと増える費用（最低賃金・労働保険・社会保険）、施術から抜ける順番を、厚生労働省などの公的資料をもとに整理します。
- [ネイルサロンの2店舗目が失敗する理由｜出店前に点検する4つの要因](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-second-store-failure/): ネイルサロンの2店舗目が失敗・赤字になる要因を「人・数字・立地と商圏・オーナーの役割」の4つに分けた点検表で確認。出店を見送る・延期する判断基準を、日本政策金融公庫・中小機構の一次資料に基づいて解説します。
- [ネイルサロンの多店舗展開｜1→2→3店舗で変わる仕事と整える条件](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-tatenpo-tenkai/): ネイルサロンの多店舗展開を、1→2→3店舗で変わるオーナーの仕事と、各段階で整える人・数字・仕組みで解説。人件費と本部機能を複数店舗で分け合う考え方を仮の数字で示し、向かない条件と自店チェック表も載せています。
- [ネイルサロンの業務委託で注意すべき点｜フリーランス法と労働者性](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-gyomu-itaku-chuui/): 業務委託でネイリストを入れるオーナー向けに、契約名ではなく実態で判断される「労働者性」をシフト・指名料・材料・施術手順・他店勤務の場面で整理。2024年11月施行のフリーランス法で発注者がすることのチェックリストつき。
- [ネイルサロンの採用で応募が集まらない時の見直し手順と育成](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-recruiting-training/): ネイルサロンの求人に応募が来ないときの見直し順（求人票の法定明示事項・数字の書き方・応募後の連絡導線）と、入社後1か月の受け入れ準備、教える人の役割、任せる仕事の3分類を、厚生労働省・ハローワークの資料に基づき整理します。
- [ネイルサロンのスタッフが辞める理由と、独立・顧客流出を防ぐ仕組み](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-staff-yameru/): ネイルサロンのスタッフが辞める理由を、デビュー前・1〜2年目・中堅の時期別に整理し、退職の兆しを早く知る面談と数字の共有、顧客データ・写真・SNSのルール、引き継ぎの手順、社会保険の説明までをオーナー向けに解説します。
- [ネイルサロンの店長育成｜任せる仕事の範囲表と育てる3段階](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-tencho-ikusei/): ネイルサロンの店長育成を、オーナー・店長・スタッフの仕事の範囲表、育てる3段階、評価と面談の回し方に分けて解説。店長候補がいない時の考え方と、2店舗目の前に整える「任せる体制」の点検表つき。厚労省・中小機構の一次資料に基づく記事です。
- [ネイルサロンの広告の出し方｜媒体の選び方・予算・効果測定](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-ads-how-to/): ネイルサロンの広告は、目的を一つに決め、客層と入口メニューを絞って媒体を選び、予算は新規1人の価値から逆算します。問い合わせ・予約・来店を分けて記録し月1回見直す手順と、景品表示法・ステマ規制の注意点を経営者向けに解説。
- [ネイルサロンの広告費の目安｜売上比率より「許容CPA」で逆算](https://nailkeiei.jp/media/nail-salon-koukokuhi-meyasu/): ネイルサロンの広告費は「業界平均◯%」ではなく、席数・営業日・単価・稼働率・再来率から広告に回せる額と新規1人の上限（許容CPA）を逆算して決めます。計算表、かけすぎのサイン、媒体別の記録方法、効果測定の期間を解説。

## 無料ツール

- [ネイルサロン 2店舗目シミュレーター](https://nailkeiei.jp/tools/2nd-store-simulator/): 席数・稼働率・客単価・家賃・人件費から、1店舗と2店舗の月の利益、2店舗目の損益分岐の稼働率、初期費用の回収月数を計算（計算式を公開）

## サイト情報

- [記事一覧（経営ノート）](https://nailkeiei.jp/media/)
- [運営者情報](https://nailkeiei.jp/about/): 運営会社・所在地・連絡先・編集方針
- [プライバシーポリシー](https://nailkeiei.jp/privacy/)

## Optional

- [利用規約](https://nailkeiei.jp/terms/)
- [特定商取引法に基づく表記](https://nailkeiei.jp/tokushoho/)
- [全記事の本文（llms-full.txt）](https://nailkeiei.jp/llms-full.txt)